Gestión de la continuidad de negocios

Las organizaciones se enfrentan a un amplio espectro de situaciones que pueden amenazar la continuidad de las actividades que permiten llevar a cabo el negocio. Algunas amenazas son provocadas deliberadamente, pero muchas otras surgen como resultado de acontecimientos internos o externos inesperados. Acontecimientos recientes demuestran que, aunque relativamente poco probables, dichas amenazas son reales y no pueden pasarse por alto:


En la era del conocimiento, proteger los activos de información es una de las actividades más importantes que toda organización debe asumir para garantizar su supervivencia. Por ello, a menudo se piensa que la continuidad del negocio es una cuestión de seguridad de los sistemas y tecnologías de la información. Eso es cierto, pero la continuidad del negocio depende de muchos más factores, debiendo ocuparse necesariamente de aspectos organizativos, de infraestructuras, de las personas, etc. mesurando los posibles riesgos y su impacto para el negocio. El resultado debe ser un plan de continuidad de negocio (Business Continuity Plan (BCP)) que asegure la recuperación de un desastre y la continuidad de las operaciones, todo ello englobando el conjunto de la organización.